信阳毛尖绿茶需要“抱团发展”壮大市场份额

近几年来，信阳市茶叶产业化生产取得了突破性，但对比西湖龙井、铁观音、大红袍等知名品牌还有相当大的差距，在全国市场上还很难占有一席之地。

信阳茶叶网认为，信阳毛尖绿茶叶应该“抱团发展”壮大市场份额，市场竞争激烈，品牌多而分散，知名度不高，质量有待提升是信阳毛尖的主要瓶颈。

面对市场竞争更加激烈的形势，要改变我市茶叶产业落后的现状、强势崛起，仍然任重道远。

信阳市茶叶产业在各级党委、政府的高度重视下，取得了不俗的成绩。各地采取“公司+基地+农户”的产业化经营模式，已经初步形成基地化、良种化、集约化种植，初精制“一条龙”，产加销一体化的经营格局，正朝着产业化方向阔步前进。

但一些亟待解决的“瓶颈”问题也逐渐浮出水面，如茶叶产业技术含量不高、品牌多而分散、市场占有率低、龙头带动力弱、专业人才匮乏、农业劳动力紧缺、良种率低等...

信阳毛尖品牌多而分散，市场占有率低，没有形成强有力的市场竞争合力。这成为制约我市茶业产业发展的首要问题。

茶叶产业，不应仅仅是茶叶生产，它还应该蕴涵着茶文化，蕴藏着旅游商机。由于茶树生长的特性，我市大部分茶叶种植基地的生态环境都非常好，高山流水，风景怡人。一些条件成熟的茶园可适当发展茶文化旅游。

但发展茶文化旅游，首先要注重打响茶叶品牌，才能吸引游客，信阳毛尖现在的局势有几个品牌当老大，不愿意和小规模的茶商合作，而更多小规模的茶商更愿意把自己当茶农来自产自销。

这样的局势就让信阳毛尖市场变的非常乱而竞争不良，导致信阳毛尖内讧，严重阻碍信阳毛尖这个品牌的发展。

更有危害的是，各个独立的销售商在网络上互相说对方信阳毛尖的缺点，导致信阳毛尖口碑不好，完全是恶意竞争的结果。

信阳毛尖要想发展，必须实行信阳毛尖绿茶需要“抱团发展”壮大市场份额，才可能发展起来，只有互相抱团发展，利益才会得到保障，才能为共同目标发展。